Todos los Prompts que utilizamos en el video de YouTube y otros más.

 

Análisis de precios para maximizar márgenes y competitividad:

"Genera un análisis detallado para optimizar la estrategia de precios de una pequeña empresa de [sector]. Propón métodos como precios dinámicos, análisis de costes, y comparativas con la competencia local. Sugiere tácticas para encontrar un equilibrio entre precios competitivos y márgenes saludables, incluyendo pruebas A/B y encuestas de percepción de valor entre los clientes actuales."

Cómo implementar prácticas sostenibles en una empresa de [sector]:

"Elabora un plan para que una pequeña empresa de [restaurante] pueda implementar prácticas sostenibles. Detalla medidas específicas como reducir el uso de plásticos, optimizar el consumo de energía, y colaborar con proveedores responsables. Proporciona ideas para comunicar estas iniciativas a los clientes y mejorar la percepción de marca, así como opciones de certificación ecológica accesibles para pequeñas empresas."

Estrategia para mejorar la experiencia del cliente en canales digitales:

"Proporciona un plan detallado para mejorar la experiencia del cliente en los canales digitales de una pequeña empresa de [mipyme]. Incluye ideas para optimizar la navegación en su sitio web, integrar opciones de pago sencillas, mejorar la atención al cliente con respuestas rápidas, y crear contenido educativo o entretenido para fidelizar a los usuarios. Añade consejos para medir la satisfacción digital del cliente."

Plan de Mejora de Atención al Cliente

"Desarrolla una estrategia para mejorar la atención al cliente en un pequeño negocio de [sector, por ejemplo, tienda de electrónica]. Propón ideas prácticas para mejorar la experiencia del cliente, como formación para empleados, canales de comunicación efectivos y gestión de quejas. Incluye herramientas para recopilar opiniones y ajustar el servicio según las necesidades del cliente."

Plan de Optimización de Costes Operativos

"Desarrolla un plan para optimizar los costes operativos de una pequeña empresa de [sector] con el objetivo de mejorar su margen de beneficio. Analiza áreas clave como proveedores, uso de recursos, procesos logísticos, energía y tecnología. Propón soluciones para eliminar desperdicios, negociar mejores términos con proveedores y mejorar la eficiencia de los procesos internos."

Desarrollo de un Plan de Formación y Capacitación para el Personal

"Elabora un plan de formación y capacitación para el personal de una pequeña empresa de [supermercado] con el objetivo de mejorar sus habilidades y productividad. Incluye áreas clave de desarrollo, cómo organizar sesiones de formación, opciones de talleres o cursos en línea, y formas de medir el impacto de la capacitación en el rendimiento del equipo."

Plan de Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

"Desarrolla un plan de sostenibilidad y responsabilidad social para una pequeña empresa de [supermercados en centro habana] que desee mejorar su impacto social y medioambiental. Incluye recomendaciones para reducir su huella de carbono, iniciativas de reciclaje, colaboraciones con ONGs locales, y estrategias para comunicar estas acciones a sus clientes y aumentar su lealtad."

Automatización de Procesos para Maximizar la Productividad

"Describe un plan para automatizar procesos clave en una pequeña empresa de [sector] con el objetivo de maximizar la productividad y reducir errores. Incluye ejemplos de software o herramientas específicas, cómo capacitar al equipo para adaptarse a estos cambios y cómo medir el impacto en el tiempo y costes operativos."

Implementación de un Programa de Referidos para Aumentar Clientes Nuevos

"Crea un programa de referidos para una pequeña empresa de [sector] con el objetivo de aumentar la captación de nuevos clientes a través de las recomendaciones de los clientes actuales. Incluye ideas de incentivos atractivos, como descuentos o productos gratuitos, y describe cómo estructurar el programa para que sea fácil de utilizar y comunicar. Incluye recomendaciones sobre cómo promocionar este programa en redes sociales, email marketing y en el punto de venta."

Optimización de la Experiencia de Usuario en la Página Web

"Desarrolla un plan para mejorar la experiencia de usuario en la página web de una pequeña empresa de [sector], con el objetivo de aumentar las conversiones y reducir la tasa de rebote. Incluye recomendaciones para simplificar la navegación, mejorar la velocidad de carga, optimizar la página para dispositivos móviles y diseñar una estructura intuitiva que facilite el proceso de compra o contacto. Sugiere también el uso de pruebas A/B para medir el impacto de los cambios y ajustar según los resultados."

Estrategia para Aumentar las Reseñas y Valoraciones Positivas en Línea

"Propón una estrategia para incentivar a los clientes de una pequeña empresa de [sector] a dejar reseñas y valoraciones positivas en plataformas como Google, Facebook o Yelp. Incluye ideas para recompensar a los clientes que dejen una reseña, crear una guía para pedir opiniones después de la compra y técnicas para manejar reseñas negativas de forma profesional. Explica cómo las valoraciones pueden mejorar la visibilidad online y la percepción de la marca, y cómo medir el impacto de la estrategia."

Transformación digital para mejorar la eficiencia y experiencia del cliente

Crea una estrategia de transformación digital para una pequeña empresa de [sector] que ayude a mejorar tanto la eficiencia operativa como la experiencia del cliente. Incluye la identificación de áreas clave que puedan beneficiarse de la digitalización (por ejemplo, pagos digitales, CRM, analítica de datos), el proceso de selección de herramientas digitales asequibles y adaptables, y un plan de implementación gradual. Asegura incluir recomendaciones para la capacitación del equipo y formas de medir el impacto en la satisfacción del cliente y la productividad.

Optimización del flujo de caja para pymes

Crea un plan para optimizar el flujo de caja en una pequeña empresa de [sector], ayudando a mejorar la liquidez y reducir riesgos financieros. Instruye sobre cómo proyectar ingresos y gastos de manera precisa, revisar políticas de pago y cobro a clientes y proveedores, y cómo implementar estrategias de ahorro o inversiones de bajo riesgo que respalden el crecimiento. Incluye también una lista de herramientas y prácticas para monitorear el flujo de caja de forma constante y ajustarlo según la estacionalidad del negocio.

Reducción de costes operativos

"Elabora un plan para reducir los costes operativos de una pequeña empresa de [sector] sin comprometer la calidad del producto o servicio. Incluye la identificación de procesos ineficientes, reducción de gastos generales (como electricidad, alquiler, etc.), y renegociación de contratos con proveedores. Proporciona ejemplos de cómo implementar tecnologías que optimicen la producción o distribución y métodos para revisar periódicamente los costes operativos en busca de más ahorro."

Estrategia de financiación para crecimiento a mediano plazo

"Crea un plan financiero para que una pequeña empresa de [sector] pueda financiar su crecimiento a mediano plazo, sin poner en riesgo su estabilidad financiera. Proporciona diferentes opciones de financiación, como préstamos bancarios, crowdfunding, inversores ángeles, o subvenciones públicas. Incluye un análisis de los pros y contras de cada opción, y sugerencias para preparar una propuesta convincente que atraiga a posibles inversores o entidades financieras."

Optimización del flujo de caja para pymes

Crea un plan para optimizar el flujo de caja en una pequeña empresa de [mercados agropecualios], ayudando a mejorar la liquidez y reducir riesgos financieros. Instruye sobre cómo proyectar ingresos y gastos de manera precisa, revisar políticas de pago y cobro a clientes y proveedores, y cómo implementar estrategias de ahorro o inversiones de bajo riesgo que respalden el crecimiento. Incluye también una lista de herramientas y prácticas para monitorear el flujo de caja de forma constante y ajustarlo según la estacionalidad del negocio.